原标题：长武用实干打响作风能力建设持久战  

干部作风能力提升年活动开展以来，长武县用学习培训见真章，用加强管理见实效，用体制机制见保障，激励广大党员干部进一步改进工作作风，提振干事创业精气神，竞相在建设现代化“富强美好”新长武的征程中展现新作为、作出新贡献。

学习赋能见真章。坚持“关键少数”带动“绝大多数”，县级领导干部带头开展集中学习、研讨交流，学出高度、言出担当，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记“国之大者”。分层分级、分期分批举办领导干部、党员干部学习贯彻党的二十大精神专题学习班，系统开展政治之训、理论之训、实践之训、党性之训，营造了讲学习、强能力、转作风的好氛围。注重在事上练、事中看，让干部在基层一线、关键岗位、改革前沿和艰苦环境接受摔打锻炼。紧扣民生实事和重大项目，积极选派干部驻扎项目一线，安排130余名公务员到乡村一线工作，安排7名选调生到村任职锻炼，让干部在“风吹雨打”中丰富阅历、锻炼能力、增长才干。

加强管理见实效。严格日常监督，围绕干部个人修养、社会交往、家庭生活等方面，采取民主评议、专项汇报、实地走访、征询意见、对比印证等方式，促进干部日常管理触角向“八小时之外”延伸，加强全方位管理和经常性监督，抓早抓小、防微杜渐。强化对“一把手”和领导班子的监督，畅通“12380”信访举报平台，有效整合纪检监察、巡察、信访、审计、公安等部门资源，健全信息共享机制，重点掌握干部违规违纪、涉法涉诉等情况，推动各类监督贯通融合。认真落实《强化激励约束推动作风建设具体措施》《推进领导干部能上能下规定》，严格落实“三个区分开来”，及时为受到不实举报的干部澄清正名，加大调整不适宜担任现职干部的力度，让躺平的干部躺不住，让混日子的干部混不开，真正以“上”的动力和“下”的压力撬动“干”的活力。

体制机制见保障。聚力高质量发展目标，研究制定《长武县高质量项目推进“双考联评、夺标争先”考核实施办法（试行）》，以“周通报、月推进、季观摩、年总评”为载体，对各镇（街道）、各部门推进项目建设和加强项目谋划情况实施双重考核，建立积分联评考核机制，全周期、多环节积分排名，专项考核、年终考核联合评定，营造起你追我赶、拼抢争先的良好工作氛围，誓夺一季度“开门红”。今年以来，长武开工项目47个，市级重点项目开（复）工率66.7%,县级重点项目开（复）工率57.3%。聚焦乡村振兴战略，创新开展镇（街道）“拉练比武、夺旗争冠”活动。通过“月比武、季夺旗、年争冠”模式搭建镇（街道）乡村振兴“比武场”，以“看产业发展，比集体经济；看项目建设，比赋能增效；看人居环境，比生态文明；看辐射带动，比示范创建；看基层党建，比全面过硬”为核心，8个镇（街道）采取现场观摩、交流汇报、互评打分、优胜表彰相结合的方式，同台“比武”，现场“过招”，形成互学互促、齐心协力谋发展的生动局面。目前，长武春播玉米8万亩，确保全县粮食面积稳定在18万亩以上。实施苹果、蔬菜、畜牧养殖等特色现代农业产业链建设，加快推动品种培优、品质提升、品牌培育和标准化生产，创建省级农业产业化联合体1个、市级现代农业产业园3个、产业强镇1个，加快提升农业产业链供应链现代化水平。继续深化相公省级示范镇、亭口市级示范镇建设。县财政列支1000万元专项资金，年内聚力打造10个示范村。（黄刚 郭倩）